こんにちは、アロハ父さんです。
「SBGの孫さんって、どんな人なんだろう？」
「孫さんの経営戦略ってどんなものなんだろう？」
という疑問をお持ちの方はいますか？
私の尊敬する孫さんの経営指針を学んできたので、複数回にわけて内容を紹介します。
この内容は「ソフトバンクアカデミア」というSBG内の学校での講義された「孫の二乗の兵法」になります。
ソフトバンクグループのHPで動画公開されてるよ(2010年)
講義は約2時間半と長いですが、非常に濃密です。
（私は感銘を受けすぎて、動画を2回も見ました）
モアナ母さんにも口頭で
孫の二乗の兵法、凄いよ！！
と興奮気味に語ったのですが、全然伝わらなかったので、ブログに残したいと思います。
孫の二乗の兵法とは
「孫子の言葉」と「孫さん独自の言葉」を重ねた25文字で表される経営指針です。
戦いに勝つための条件が書かれた「孫子の兵法」は、ご存じの方も多いと思います。
孫さんは孫子の兵法に関する本を何十冊も読み、さらに「自分ならこうする」という文字を追加して、25文字の文字盤で表される経営指針を作りました。
私が20代で考えたものだよ
個人的には、いままで読んだどの経営哲学書よりも優れていると感じました。
また、こんなものを20歳代で考える孫さんは、日本のあらゆる経営者とは一線を画すと思っています。
25文字の概要
それでは25文字について紹介していきます。
上から重要な順に並んでいます。
1行目、4行目、5行目（4文字目まで）は孫子の言葉、残りは孫さんのオリジナルになります。
孫さんは、これらを「25文字の成功要因」と言っており、何か重要な判断をする際はこれらに則るとのことです。
孫さんは「孫の二乗の兵法」について、以下のことも語っていました。
✔ 私も道半ばであり、一生かけて極めていく永遠のテーマである
✔ 企業経営だけでなく、大学学長や、首相・大統領など国トップの人間にも通じる話
✔ 言葉だけでなく、実践できて初めて本物のリーダー（私の後継者）になれる
他の日本の経営者がこんなことをやっているとは想像できない。
これは伝説に残る人だ。。。
理念：戦いに勝つための条件
道・天・地・将・法
ビジョン：リーダーが持つべき智
頂・情・略・七・闘
戦略：第一人者たらんとする者の闘い方
一・流・攻・守・罪
将の心構え：リーダーとしての心得
智・信・仁・勇・源
戦術：戦いのやり方
風・林・火・山・海
詳細は上記の各ページにて確認してみてください！
私は会社の仕事で、常に「孫の二乗の兵法」を意識するようになりました。
孫の二乗を意識するだけで、会社の中では格段にレベルが上がるでしょう。
それでは、アロハ！
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